- Ṣidq (waarheid) in communicatie
De Sharīʿah verplicht waarheid in alle interacties, inclusief professionele communicatie.
“O, gij die gelooft! Vreest Allāh en spreekt de waarheid.” Surah al-Aḥzāb (de confrères) H33, vers 70. Dus eerlijke rapportage, geen misleiding, geen manipulatie, geen halve waarheden.
- Rifq (zachtmoedigheid) en Ḥilm (geduld)
De Profeet ﷺ zei: “Allah is zachtmoedig en houdt van zachtmoedigheid in alle zaken.” (Ṣaḥīḥ Muslim 2593). Toepassing in teams: Respectvolle toon, geen harde e‑mails, geen vernedering, geen sarcasme. Ṣaḥīḥ Muslim (ḥadīth 2593).
- Iḥtirām (respect) voor collega’s
De Profeet ﷺ zei: “Hij behoort niet tot ons die geen respect toont aan ouderen en geen genade toont aan jongeren.” (Sunan al‑Tirmidhī 1920). Toepassing in teams: Respect voor ervaring, geen minachting, geen neerbuigende communicatie. Sunan al‑Tirmidhī (ḥadīth 1920).
- Taʿāwanū (samenwerking)
“O, gij die gelooft, ontheiligt de tekenen van Allāh niet, noch de heilige maand, noch de offerdieren, noch dieren met offertekens, noch degenen, die zich naar het heilige Huis begeven om genade van hun Heer en Zijn welbehagen te zoeken. Maar wanneer gij u van uw pelgrimskleed ontdoet, mag je jagen. En laat de vijandschap van een volk, omdat zij u de toegang tot de heilige Moskee verhinderen, u niet tot geweld aansporen. En helpt elkander in deugdzaamheid en vroomheid maar helpt elkander niet in zonde en overtreding. En vreest Allāh. Waarlijk, Allāh is streng in het straffen. Toepassing in teams: Kennis delen, elkaar ondersteunen, gezamenlijk doelen bereiken. Surah al‑Māʾidah (de tafel), H5, vers 2.
- Tawāḍuʿ (nederigheid)
De Profeet ﷺ zei: “Wie zich nederig opstelt omwille van Allah, Allah zal hem verheffen.” (Ṣaḥīḥ Muslim 2588). Toepassing in teams: Openstaan voor feedback, geen arrogantie, geen dominantie in vergaderingen. Muslim ibn al‑Ḥajjāj. (2006). Ṣaḥīḥ Muslim (ḥadīth 2588).
- Shūrā (consultatie en overleg)
“…en hun zaken worden onderling geregeld door consultatie.” Surah al‑Shūrā (de consultatie), H42, vers 38. Toepassing in teams: Besluiten nemen via overleg, iedereen krijgt een stem, geen autocratische stijl.
- Amānah (vertrouwelijkheid en betrouwbaarheid)
“Voorwaar, Allah beveelt jullie de amānah toe te vertrouwen aan degenen die er recht op hebben.” Surah an-Nisā (de vrouwen) H4, vers 58. Toepassing in teams: Vertrouwelijke informatie niet delen, afspraken nakomen, deadlines respecteren.
- Verboden communicatievormen volgens Sharīʿah
Ghībah (roddel): “En roddel niet over elkaar.” Surah al‑Ḥujurāt (de binnenkamers), H49, vers 12.
Buhtān (laster): “Wie een gelovige beschuldigt van iets wat hij niet heeft gedaan…” (Sunan Abī Dāwūd 4885)
Namymah (kwaadsprekerij): “Een kwaadspreker zal het Paradijs niet binnengaan.” (Ṣaḥīḥ Muslim 105)
Overzichtstabel
|
Sharīʿah‑principe |
Teamtoepassing |
Verboden gedrag |
|
Ṣidq |
Eerlijke communicatie |
Misleiding |
|
Rifq |
Zachte toon |
Sarcasme, agressie |
|
Iḥtirām |
Respect |
Minachting |
|
Taʿāwanū |
Samenwerking |
Egoïsme |
|
Tawāḍuʿ |
Nederigheid |
Arrogantie |
|
Shūrā |
Overleg |
Autocratie |
|
Amānah |
Vertrouwelijkheid |
Roddelen |